五金沖壓車間管理六大任務

禾聚精密，五金沖壓車間管理的事項有生產效率、成本降低、生產安全、人員訓練、改善活動、5S、改進員工工作技能、質量控制、停線次數等，概括為以下六大任務。

1、人員激勵

提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

2、作業控制

制訂完善的工作計劃，執行良好的工作方法。

3、質量控制

控制工作質量，執行自主品質保證標準，以達到零缺陷要求。

4、設備維護

正確地操作設備，維持生產作業零故障。

5、安全運行

采取必要措施，保證人員、產品的安全。

6、成本控制

節約物料，杜絕浪費，降低成本。

東莞禾聚一家專業設計制造精密沖壓模具及精密五金沖壓件的ODM/OEM專業廠家。擁有百余人的龐大技術團隊且訓練有素，有從業時間15年以上經驗的模具設計師8名，模具制造及維修師傅五十名以上。

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